Master領導激勵專欄
Master領導激勵專欄由COCO Master創業輔導團隊劉騏老師主持與您一同分享總裁如何領導,室內設計人才領導,連鎖通路人才領導,餐飲業人才領導,好領導人懂得傾聽,好領導人虛心學習,好領導人善於提振,好領導人打破藩籬,好領導人心中有愛,領導風格,什麼是領導,領導的類型,領導的屬性,領導的功能,領導與管理的區別與聯繫,領導力的歷史等等議題,歡迎您加入學習的行列。
Master領導激勵:你是法定的總經理沒有用!你是職務上的總經理沒有用!你是大家心目中的總經理才有用! 我曾經在職場上遭遇過難纏的上司,典型的工作俇,最後不幸敗下陣來,一個女人每天想的只有工作,十足的美式工作導向,希望能藉此在上司面前獲得十足的肯定,我曾記得有女性同事即將生育,當日部門晨會她要送給小朋友的第一份禮物是什麼?相信你也會感覺到不可思議,沒錯!就是【工作的成果】。大放厥詞之下,我們作底下的薪奴不能苟同的,就只能充分發揮中華民族的特色,實行消極默默的抵抗。
當時的我很年輕所以遇到狀況EQ的反應並不如同級的同仁,充分反映古老哲學,同仁之間只能有福同享不能有難同當,就算是角色互換我應該也持一貫的立場。我的主管是一個遇到任何成果並不如他的預期的時候(哪怕老闆很滿意極肯定)會歇斯底里發飆的人,第一次遇到這種狀況我還真不知道怎麼處理,而同部門的夥伴也只能私底下雞雞豬豬,根本幫不了我,我記得那時候印象很深刻是因為洽辦老闆聯誼活動執行不力而被他叫去直接開罵(40歲的女人單身可凶悍的很),雖然她常常跟我們說【如果你覺得你不適合這個部門,歡迎你隨時請調或離職】,但是因為我是思考型的人物,很多事情並沒有辦法馬上直接反應,所以只能默默的承受該不當的言語,我相信很多年輕人遇到一個主管連續開飆1個小時也十分難受吧! 會後,我第一次發現我的腦袋空空的,當日執行公務錯誤百出,整天學到的只有兩個字【恍神】,完全不知道怎麼辦,連回覆個mail也都狀況百出,被她叫過去(那時我心想完了,又要開始機哩瓜拉)糾正好幾次,反而他好像心情很平復,直腸子的人心情總是很快就平復了,但是卻不知已經得罪人了。只有一再的糾正而已,(當時這讓我想到我是不是他只是主管會議不如意的代罪羔羊)這種人當然是容易在會議中成為被電的角色,因為他們總是大剌剌的表現自我而完全忘了職場宮廷政治的利害性,堅持他所謂對的事情,但是忘了讓所有的高階主管有面子,哪怕他是一心為了公司。 你覺得為公司貢獻很多嗎!所以在老闆面前很吃的開,他也事事都聽你的建議,我只能說那完全是自我感覺良好而已!老闆覺得你有貢獻你才有貢獻,老闆把你當作一家人你才成為一家人;相反的不是你的感覺就可以掌控一切,因為作為老闆的隨時可以推翻所有的一切(之前某人力銀行高階女行銷總監不就落得不堪的下場,這也難怪啦,自恃甚高),請你記得一句話,作為老闆的永遠不會喜歡能力比他還強的人,有些時候裝裝糊塗,可保你的下半輩子吃香喝辣,想要升官發財,請你記住這句話〈什麼都清楚,什麼都不清楚;什麼都明白,什麼都不明白〉。 很多人會記得不要再重複過去的錯誤,所以會思考未來如何避免或化解掉類似的局面,如果要問我會怎麼處理的話,我只能說很難講!因為他也不是什麼公司的小人,只是過度的求好心切,想要把他所有的思想,希特勒式的強灌在別人的身上,曾經我也會想直接跟她及老闆面前或訴諸文字,表達個人遺憾與不滿,遣責這樣的行為,但是後來想想人生本來就是不公平,你什麼都要爭!什麼都要贏!在我們台灣人的眼中表面上好像贏了,其實你是面子裡子都輸了,中國人的社會裡講的不是能力,而是這個人有沒有【本事】,什麼是本事:有能力而又表現到讓人受歡迎的地步。隨著我的社會歷練也多了,終於也知道成果不是從個人的能力而來,成果的產生是從關係而來。 最後送給大家的一句話,也許你也會覺得體會甚深:你是法定的總經理沒有用!你是職務上的總經理沒有用!你是大家心目中的總經理才有用!身為部門主管也是同樣的道理。
0 評論
Master領導激勵:說文解字,何謂老「闆 COCO Master之前就已經在文章裡分享過老闆說話的特性有三種,很有趣!但也常搞的下面的幹部人仰馬翻,沒有什麼原因,因為老闆隨時在變,就算是他不對,搞不清楚狀況你還是要跟著他的腳步應付著,所謂大事大辦、小事小心的道理也在這裡,不過我相信聰明的你在變動的時間、空間裡應該也有一套生存的法則,所謂的:上有政策,下有對策也就因應而生,各位幹部的心還是要定,而不是老闆說個幾句話你就慌了,什麼事都不知所措,每天跟著他疲於奔命,那確實會搞死你,當老板最主要的任務就是出一張嘴,不管它是真的搞不清楚狀況還是只是單純的想試試你的能耐到什麼地步。 大部分人都喜歡批評老闆,因為感覺老闆所擁有的資源最多、影響力最大,一舉一動都看在所有人的眼裡,其實呢│老闆也是一個平凡人,所有的一切也是要靠很多人幫助他推疊起來他才有這樣的成就,一個人的威望也是透過這樣的過程一點一滴累積下來,什麼是「威望」,其實講的就是一個人的「本事」:不管你是舉著仁義的精神招牌,或是王道以德服人的招牌打天下,要讓人信服你就是很大的本事囉,雖然很多老闆本身就是偷雞摸狗的角色,靠著霸道以利假人,走小道打天下,可以想見的是下面的奴才也自然而然不是什麼好東西,我的話雖不得體,但是在我們現實的生活中到處充斥都是,他們依然站穩腳步橫走在商場上,真正商道的精神只存在少數人的口袋中,而他們就是正道的阻礙,就是你揮師天下剷除邪魔歪道的正當理由。 接下來還是說說怎麼應付我們的大總裁、大老闆,特別是老闆常常會出難題開始找碴的時候,假如有一天老闆叫你去死的時候你該怎麼辦!現在很多幹部如果只是盡學美式管理那一套的話,大家應該都會氣的牙癢癢的,直接反駁你叫我去死,我也叫你去死,硬碰硬的結果大家都兩敗俱傷。大家還是要知道我們是易經義理的民族,所以我們懂得能屈能伸,以退為進的大道理,不會說實話、也不會說謊話、我們要會說妥當話,最大的好處就是顧及雙方面子,就算這個老闆讓我恨之入骨,因為我懂得人情僱一線,日後好相見的道理,所以呢,當老闆叫我去死的時候,我們也只能先安定自己的情緒,不隨之起舞,表面上應付著大聲說「好」!但私底下不去死就好囉,你得到的結果其實還是圓滿的。 事實上老闆也會常常胡言亂語胡說八道,常常可以看到做幹部的面對這樣的老闆最佳的策略就是先閉上嘴巴,就算老闆說的是錯的,也不會當所有人的面拆他的台,還是保全他的面子,這是最好的作法,因為老闆也不是什麼聖人,也常常會犯錯、講錯話,但是卻也不容易拉下臉來向幹部或是員工道歉,因為老闆總覺得要有威望,不可以那麼容易就承認自己的錯誤,這就是公司治理的哲學,這就是老闆心中的王道。以上這些除了3~5人小公司之外,幾乎都適用,有些人聰明點會順著老闆的毛摸,有些人則是自認為是愛公司的志士,只願意說實話不說諂媚的話,就算得罪老闆也沒關係,因為一切是為了公司好,公司垮了什麼都沒有,這樣也行,一切以大舉考量,老闆三張口本來就要有不同的應對方式,中國人的一切都在變化中完成,苦的只是現在不明瞭的幹部與員工,美國人的管理思維造成的笑話讓我們忽略了領導的人性面,一切講求科學計量的後果就是讓所有老闆們都不得人心,就算是一般的員工也得要向將本求利在商言商的老闆們錙銖必較,如果各位老闆總覺得下面沒有能人志士,總感覺做什麼事都不得人心,企業規模為什麼還是那麼不爭氣,要檢討的第一個就是自己,這檔事只能你自己內心反省,卻不容底下的幹部說三道四,因為大家都愛面子嘛…..哈哈哈。
|
|