Master領導激勵專欄
Master領導激勵專欄由COCO Master創業輔導團隊劉騏老師主持與您一同分享總裁如何領導,室內設計人才領導,連鎖通路人才領導,餐飲業人才領導,好領導人懂得傾聽,好領導人虛心學習,好領導人善於提振,好領導人打破藩籬,好領導人心中有愛,領導風格,什麼是領導,領導的類型,領導的屬性,領導的功能,領導與管理的區別與聯繫,領導力的歷史等等議題,歡迎您加入學習的行列。
Master領導激勵:好大的口氣!台灣這些大企業家都是在鬼 當我看到底下這篇新聞稿的時候,我感到很傷感,原來一個人要不要成功跟每天投入多少時間有很大的關係,舉的例子更是荒謬,要的只是你每天當個工人拼命的加班攪拌這些原料,如果你每天只是做這些工作,你永遠不可能爬上枝頭當鳳凰,誰不知道這些大老闆在想什麼,還是在想著怎麼壓榨勞工,原來競爭力跟你投入的時間有關係是沒有錯,可是如果你只是工人只是奴才,你別想著有機會,我們客觀的做個比較就知道了,為什麼北歐三國工作時間最少,但是競爭力卻是全球第一,你花了多少時間在思考讓你的工作更有效率,或是你花了多少時間讓你的金錢替你工作錢滾錢,而不是只會憨憨的坐,以為勤勞天公真的會疼好人。 這些黑心大老闆,得志了當然口氣就大,希望別真的臭死你就好,難道不加班就是一種錯誤嗎?不加班就不能成功嗎?過去有多少人靠著加班而成為產業的領袖呢?你加班後老闆有對你好一點嗎?升遷管道有更順暢嗎?有沒有人能夠回答這些問題,21世紀是個變化的世紀,新的產業與新的模式不斷的出來,這些老傢伙只會用過去那一套萬年法則,來應付變化中的世界,請問真的改變了這個世界嗎?身為大老闆的你不加班你要做什麼?每天有那麼多的簽呈等你決定,要不然你要請小弟幫你決定嗎!
林書鴻:只工作8小時 永遠成不了郭台銘 工商時報【記者王志煌╱新竹報導】 已經85歲高齡的長春集團董事長林書鴻,至今仍每天工作超過12小時,就因為敬業勤奮,才能帶領長春成為台灣兩大石化集團之一。上周五林書鴻獲頒清大名譽博士,他舉微軟創辦人比爾蓋茲和鴻海董事長郭台銘創業時期全心投入工作為例,鼓勵清大學生,如果按勞委會規定的每天工作8小時,永遠也不可能成為比爾蓋茲和郭台銘。 談到工作觀,林書鴻說,按勞委會規定的每天工作8小時,以石化業從事人員為例,早上8、9點才來上班,拌個料就得2、3個小時,下午再討論一下也得2、3個小時,到5點多下班,一天下來的成果幾乎是零。但如果能在前一天就拌好料,早上7點先到公司,晚一點下班,甚至能夠增加4倍的工作效率,成功的機會也比別人高。 林書鴻舉微軟創辦人比爾蓋茲為例,他說,比爾蓋茲創業之初,每天工作到半夜1點半,朋友問他,每天工作那麼晚,結婚之後怎麼辦?比爾蓋茲結婚後,每天依然工作到晚上10點半才下班。他對清大同學說,如果選擇一天工作8小時,怎能成為比爾蓋茲?。 林書鴻也非常推崇鴻海董事長郭台銘勤奮工作的特質,他說,在郭台銘創業時期,他就很欣賞這個年輕人的拚勁。農曆年是中國人非常重要的圍爐團圓日,但年輕的郭董除夕當天仍到機場接國外客戶,回家短暫圍爐後,又馬上趕到飯店和客戶談生意。國外客戶知道過年對中國人的重要性,對於郭董的拚勁和企圖心,當然樂意和郭董合作。 林書鴻自己當然也具備成功人士勤奮工作的特質,創業63年,至今每天仍維持4點45分起床運動、工作超過12小時,且不曾休假,周末還親自到各廠房巡視。也就是這份兢兢業業、樸實的態度,塑造出長春集團「不求一步登天」的理念,打下台灣石化產業半邊天。 以上轉載:中時電子報 – 2012年9月3日 上午5:30
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Master領導激勵:如何扳倒老闆這隻老狐狸 關鍵只有一個!「等」。先壂墊自己的斤兩,現在誰的形勢比較好,籌碼比較多,誰就說話比較大聲,如果你只是一個專業經理人、總經理,一進公司第一件事情就是先把班底自己人佈局,老闆就動不了你;如果你只是一個業務經理,當然就是手握重大案源,讓你在老闆的面前走路有風,又或是你掌握財務了解第二本帳的黑幕讓老闆不敢動你。其他的不管是生產專業人員或是品牌行銷策畫人員…就只能算是一般行政人員,你抓不了什麼東西可以掐住董事長的喉嚨的話就只能認人宰割。 那老闆這一端呢?該談些什麼?如果我的手中讓底下的人握有那麼多的籌碼我該怎麼立身處世,該怎麼經營公司、該怎麼不被要脅呢?這恐怕也是一個難題!所以通常經營一家公司的初期,老闆就已經在重要職務上安插好自己的國王人馬,笨也沒關係、能力不好也沒關係,重點是要「忠誠」。所以你可以看到明明很多高階主管其實沒有什麼能力為什麼還能居大位的道理也從這裡可以看的出來,經營公司不是能力最好的就能夠出線,老闆身邊有幾個值得信賴的人才是不二法門,這也算是官場的政治學,皇帝的身邊會有什麼人、需要什麼樣的人才能穩固自己的天下,我想各位看倌心裡比我更懂 事實上從雙方面來看,權力是會消長的,老闆這一頭也不可能長期霸占著優勢,總經理這一頭也不一定永遠沒有機會,要剷除異己的話更是不能急躁,這也就是為什麼馬英九很想改革、很想替國家建立新的局面、很想留名青史,但是卻讓我們老百姓霧裡看花,以為他很不成才、處處都要討好所有的人、結果所有的人都討厭他。很多事你看的只是表面而已,很多事也不能躁進,萬一哪一天弄急了,狗都會跳牆,弄得兩敗俱傷,所以呢,不要每天看政治名嘴新聞媒體罵的很爽,就以為總統真的很無能,他能坐上這個位子如果沒有智謀,又怎麼能讓眾人齊心幫助他打天下呢!回到公司來看,雖然殺穆之氣少了點,因為大家最終的目的就只是求「財」而已,雙方弄不好也只是內部的事情,就算是總經理敗下了陣被趕出去,你也還是有其他的機會可以澤木而棲,商戰本來就不限於外頭,公司內部也算,你要如何的拉幫結派、合縱連橫讓你自己更有優勢,不訪多唸唸孫子兵法,歷史是殷殷在鑑,COCO自己覺得是沒有什麼本事,所以過去在公司只能認人宰割,當然!如果你只是一個小兵基本上不會有什麼影響力,也產生不了什麼威脅,比較保險的多,不過你終究只是一個不成材的小兵而已,連爭也不會爭,你要在哪裡建功立業,注定要窮一輩子。
大同理想無紛爭的世界是離我們很遠的,勝者為王敗者為寇的戰爭永遠不會停止,我相信你要成就一番的事業,也覺得不只是要如此而已,請你記得會有機會的!「有贏就有輸」,沒有人可以當永遠的贏家。當外在形式比較強的時候,請你要多忍耐,私底下多充實自己多充實人脈,哪怕是等個5年10年,要成為一個企業領袖是要受的了寂寞的,而且當下沒有人可以幫你,當環境開始改變的時候,也就是你要飛耀的時候,不怕沒機會,不只是跟各位朋友勉勵也是對COCO的自我勉勵,你永遠要記住,不是你的太早給你你也坐不住。 Master領導激勵:全台灣的老闆都是背骨的老傢伙嗎 很聳動的標題,但是說對也不對,還是很難講,特別是我看過那麼多的老闆,周旋於那麼多的邪惡老闆後,其實想當老闆的目的綜合所有的原因只有三個: 賺錢讓自家的生活更好 不甘受制於人 想要擁有權力 其實中國人對自己跟對別人永遠是兩套標準,不管是現在檯面上企業家,或是妳只是小職員小人物,當老闆的永遠覺得給員工夠多了,而當小嘍嘍的永遠覺得老闆給的太少,上述這幾點先後發生的順序並不絕對,但是大部分我們所看到的情況都是不甘受制於人,不甘寂寞,覺得自己的能力可以比老闆更好,受不了要在老闆底下看老板的臉色,表面上服從老闆的說法:責任越多權力越大,但實際上領的薪水又不多,工作總是一大堆,才能難以發揮,覺得自己可以做的更好,所以跳出來自己創業,幾乎全台灣的老闆都有這樣的情形(請問郭台銘如果是在許文龍的底下做事或是賈伯斯在王雪紅的地下你覺得會發生什麼樣的情形!),所以也造就了中小企業的蓬勃發展,人人都想當老闆,包含計畫創業的妳也是這樣,這樣算不算是「背骨」呢!背骨在國語的解釋上是反叛、是叛變、不忠心不忠誠…應該也不算吧,因為並沒有拿翹出賣原有的老板,或是直接跳上檯面取代老闆,只不過是想建立屬於自己的遊戲規則創立新的事業,並讓底下的員工服從自己而已。 但是有特色的公司的確不多!這種人剛開始並不一定有深厚的領導風格,剛開始隨便碰隨便做,錯誤嘗試多了,機會也就來了,週遭的人或是供應商雖不一定看好,可是經過一段時期市場的磨練之後,搞的好的就上來了,自然話水會結凍,自成一格,不過身為員工的妳沒有看到的是,每天只要公司一開門老闆就會開始煩惱錢又要出去了,收入永遠比開支要慢,換得的只是頭銜上的好看而已,其實也是平凡人,只是多了公司硬體外觀、待出的貨物、還有一群看似可以用的士兵,不過你可以發現有身價的老闆通常外表上感覺到的無形氣勢的確跟一般員工不太一樣,不管是不是裝出來的,反正真真假假假假真真,久了假的也成為真的,原來任何一個人都有機會可以站在高崗上,但是並不一定每一個人都會成功。 但是也有很多心思很壞的老闆(很壞的定義就很廣了,看是對外還是對內,對供應商還是對員工),其實經營企業也是一門修行,有些人愛財、有些人愛名、有些人則是愛權、更有些人好色愛美人,不管你想要達到什麼目的請你記得,你的上面還有天,腳下面還有地,這天下人多了,別以為自己最聰明,其他人什麼都看不到,給別人多留點餘地也等與給自己留點餘地,將來風水是會轉的,你永遠不知道什麼時候會需要什麼朋友,當初是敵人將來可能就是在最危急的時候救你一命的朋友,這年頭太平盛世不打仗不死人,企圖心強的在台灣永遠有機會可以爭下自己的一篇天,100個員工跟1000個員工封你為地頭王,你也算是一人之下百人之上了,別太貪心就好,人心不足蛇吞象,不然你就是下一個行政院秘書長林益世。
Master領導激勵:你永遠不知道什麼時候老闆要資遣你! 這是一個傷感的議題,我想你還是趕快儲值自己,為自己做好最佳的準備吧!我看過太多活生生的例子了,雖然事情發生的時候你意氣風發花很多的時間跟同事們一起舉白布條抗議,以為可以討到公道,但….最終你想要的結果通常還是達不到,你還是拿不到你想要的錢!而勞工基準法與勞委會根本幫不了你,他們只瞎攪和讓事情更複雜而已,無能的政府是你選出來的你就要概括承受。不負責任的老闆能脫產早就脫產了,你還是傻傻的以為在老闆的領導之下能有好的結果,我想在台灣你還是靠自己吧,要對黑心的老板,忠誠這兩個字也是要看人,平時都好說話,大家稱兄道弟的,大難臨頭各自飛誰還顧的了誰,勞資雙方有好的結局的並不多,你也別以為這樣的事不會出現在你身上。 不管你是40歲或是50歲,別以為你年紀大就動不了,21世紀最大的態勢就是變化很大,沒有永遠的工作,但是新的機會卻是一直在出現,不用期望在老闆的領導下你可以吃香喝辣一輩子,幾年前我們根本不會想到會人手一支智慧型手機、FACEBOOK社群網路帶來的影響…舊的工作雖然還在(因為食衣住行育樂大家還是需要),只想守舊不想創新的逐漸被淘汰,請你先想一想做最好的企業領導世界它們究竟擁有什麼樣的優點與不敗的地位,新的創意與新的生產模式一直在出現,我們大腦的靈活度更不應該輸於他,事實上COCO現在根本不期待企業能付我多少資遣費,特別是你根本也別想從寒酸的老闆身上再得到什麼特別的福利,特別是我看到那麼多的員工從事的業務種類其實沒有什麼樣的技術性,標準化作業的優點是品質可以一致化,但是你的技術層次也很低落,大家都可以做的情況下就只是需要一個人在那裡而已,隋時可以找一個人取代你!讓我感覺到很可惜,很多員工也覺得沒有什麼,心裡也不想改變,以為能好好的待著當個米蟲撐到老、撐到退休拿到退休金,過去時空環境變化不大也許很好,心理的算盤可以事事如意,但是現在產業環境變化大,勞資常常街頭抗議,你要抗議的話也撐不了那麼久,我想你平時還是要多為自己準備新的策略,而不是一天到晚光靠加班消耗自己的年華歲月。 沒有永遠的工作!我也不知道什麼時候會遭遇資遣的命運,更不期待能領到多少退休金或是資遣費,這時候我反而要先想想自己有什麼可以發揮的地方,能夠專心做好什麼樣的事,今天失去了一個工作,明天我是否能夠順利接下下一個工作,如果要做小生意的話也要先想想能有什麼不一樣可以吸引人的地方,我相信好的老闆、會妥善收尾的老闆應該也有,只是還沒出現在我的週遭或朋友之中,身為懶散員工的妳還是振作起來,別真的認為政府、法律、政客會幫助你,平日做好準備,突然發生事故才不會讓你心捉不定,大家都希望生活過的好,但是別指望幫助你的會是老闆,一旦他不能再繼續吃香喝辣的時候,當然是先逃之夭夭(正所謂千山我獨行不必相送)。你還要花那麼多的時間去搞抗爭嗎?那你呢?你現在在思考什麼樣的事業?請你開始做點事吧。
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