Master人力資源專欄
Master人力資源專欄由COCO Master創業輔導團隊劉騏老師主持與您一同分享人力自動化的議題,生產力其實就是我願意,人才是資產並不是資源,因為人並不是工具,用完了就可以丟了,人才如果只當工具來看,就跟機器一樣,中華社會裡並沒有人願意被當成資源與工具,每個人都有價值可以展現,每個人都可以創造出與眾不同的氣象,我們並不應該使用人力資源這個名詞,正確應該更正為人力自動化的角色,身為公司經營高層應該要設法使人才自動自發並產生良好的成果展現。
Master人力資源|我是救火隊!但職場上我滅不了主管點的火 人力資源顧問:COCO Master 現在很流行美式管理,很多喜歡虎爛的顧問喜歡把人分成4種類型來分析(獅子老虎、孔雀、貓頭鷹、無尾熊),通常年輕人很容易被碰風的語言牽著走,屁個幾句就好像是神一樣,我是不太贊同這樣的觀點,【不要做下一個他而要做第一個我】,人世間八萬萬人種,上帝希望每個人都能活出自我,有自己的特色才是最重要的。
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Master人力資源|你賣不出去是「現象」還是「問題」 人力資源講師:COCO Master劉騏 你覺得自己賣不出去嗎?很多人會怨嘆這年頭物價什麼都漲,只有薪水不漲,發發牢騷可以,但是這句話只是自我感覺良好,滿足對老板的抱怨可以,但是如果你了解市場整個工作架構的話,這句話完全不正確,你想要加薪根本不是老闆的問題,而是你自己「本事」的問題,年輕人你要學的聰明點。
Master人力資源|履歷行銷技巧(四)【實在】也可以成為你履歷的重要賣點 人力資源顧問:COCO Master劉騏 很多年輕人總是很單純覺得剛出社會沒有什麼社會資歷,自身沒有什麼優點,填寫不出什麼完美的履歷表,【完美】這兩個字本身就是個錯誤,人生本來就不完美,有時你不妨學學鄭板橋難得糊塗的哲學,近代我們學了太多美式科學化的思想,兩百多年的文化試圖影響全世界,台灣人反而忘了我們自己的人本價值與哲學思想,找回身為台灣人的驕傲並不是一件很困難的事,不要再去期待模仿別人了,我覺得在這個過度包裝的城市裡,回歸簡單純樸讓人感動,你也一樣發揮自身的優勢。
Master人力資源|履歷行銷技巧(三)如何包裝行銷作品集 職涯規劃講師:COCO Master劉騏 如果你是設計背景的,通常很容易可以展示現你的作品集,學校或是企業畫過的設計圖整理一下,就可以看到你的功力在哪裡,設計公司老闆一般來說都是小型公司,面試的時候都一定會看作品集,但並不代表你可以談到高薪,因為你必須承認在台灣設計並不值錢,如果你有工程實務背景的話才有機會加分,例如建築室內設計業就是這樣。
Master人資職場|特別助理不是個屁!到底是在做什麼事? 人資職場講師:COCO Master劉騏 我對特別助理這個職位印象特別深刻來自於早年的時候曾接觸過這個工作,特別助理一般來說並不具有甚麼特別的權勢,因為通常是作為第二代接待磨練用的職位才會有權,如果你是外人接這個職位的話,還是要看看老闆把你定位為在哪裡,通常可以從簽呈公文上看的出來,如果事事都需要你簽呈審閱的話,就代表你權力還是很大的。
Master人力資源|履歷行銷技巧(二)履歷也需要作產品聚焦 人力資源講師:COCO Master劉騏 面試官看完了你的履歷後,要能清楚的知道你到底可以幫助這家公司甚麼,這才是真正的聚焦原則,因為很多人總是甚麼都要討好,所以寫盡了各種的優點卻忘了對方想要看的只有一個重點,「這份職位你能幫助我做到甚麼!」,千萬別把履歷當作是大鍋炒的概念,因為在台灣目前年輕人找工作已經是不容易了,粥多僧少之下,需精準的投遞目標,所以一份履歷大家看的概念已經過去,針對你要找的職位多花點心思客製化履歷就顯得很重要,只要寫這份工作所需要的內容即可。
Master人力資源|履歷行銷技巧(一)找工作寫履歷也是需要市場區隔、目標定位、自我定位 人力資源講師:COCO Master劉騏 過去多年前我也曾經失業了好一陣子,除了大環境經濟的不景氣(通常我不太相信)之外,最主要我也跟大部分的思維一樣,總以為履歷死亂的投亂槍打鳥,總有一封會讓人看的到,結果下場當然很慘,最後只有再忍耐的餓肚子。
Master人力資源|企劃部門在做些什麼事(二) 人力資源講師:COCO Master劉騏 【企劃部門有分很多種,最常見總經理室營運企劃室與行銷單位企劃部】
這個工作算是要動很多腦力,(也需要跟很多人周旋辦公室政治)電腦的技能我覺得到還好,如果有遇到需要企劃案的地方,怎麼運用最少的資源成功企劃出完整的方案,並獲得老闆的支持比較重要(你要先抓抓看,究竟老闆想要看到什麼?是名!是錢!還是市佔率等等…),數據比較是一定會有的功課,簡報的技巧是很多年輕人不足的地方,可以多歷練歷練,根據實務的經驗,通常完整架構的企劃案並不容易出現,書本上敎你的一切,你可以參考,但是還是要因地制宜,很多時候並不是每件案子都要完整企劃書面報告,如果有當然是很好,因為可以成為你的代表作品集。 Master人力資源|企劃部門在做些什麼事(一) 人力資源講師:COCO Master劉騏 長期待過行銷企劃單位,基本上這是策劃單位,所以要會寫很多市場行銷方面的文件,也需要收集目前市場的消費狀態與競爭者行為分析,最後定時整理成報表或是PPT於經營績效會議跟老闆做報告,這是戰略規劃面的執行,當然部門裡面也有大大小小的事情要做,例如:商務參展規劃、數位網站經營管理、社群行銷、廣告文宣企劃、甚至是老闆的公關媒體經營規劃等等…任務很多、很雜,通常企劃單位在大公司裡才有規模設定,屬於幕僚單位,企劃主管如果像我一樣有業務實戰經驗的話會更好,因為會懂得業務單位的需求與盲點。
Master人力資源|如何建立你想要的人才班底 人力資源講師:COCO Master劉騏 各位老闆請先想想剛打天下的時候是什麼樣的情形?
我想每一位老闆心中的酸甜苦辣一切盡在不言中,剛開始什麼都沒有從零開始,自己一咖皮箱提著自己就是最佳的業務人員,一切都是自己來,沒有人可以幫你,頂多是你的太太跟你一起吃苦,住在租賃的小房裡,一切盡在不言中。 Master人力資源|創業輔導團隊如何輔導診斷一家公司的人力資源政策 人力資源顧問:COCO Master劉騏 輔導與診斷某家企業董事長在集團底下的子公司靠著裙帶關係很早就有位子可以坐坐,是不是真的有本事可以領導這個企業大家也懷疑,也不知道「壓力管理」這個老美名詞是如何創建的,卻也一直是台灣人的管理定律,連郭台銘都喜歡叫幹部罰站這麼要求績效了,大家也深信不已,卻忘了人性導向,台灣員工都是注重奇檬子情緒的,最後的結果就是上有政策下有對策!每個員工每天一開工都不開心,身為老闆的你也別指望有良好的績效產生。
Master人力資源|你是公司的資產嗎?還是用完就丟的垃圾?
人力資源講師:COCO Master劉騏 在台灣或是在中國,各位老闆你使用的是本土的人才就要好好正視人力自動化的問題,昨天我也再次想起中國、歐美、日本三大先進管理上的思維問題,我們根本不能成立人力資源部門,因為你只要把人力當作「資源」,簡單來說就是把人才當作工具來使用,既然是工具,使用耗損完你把它丟掉只會後患無窮,因為我們是會報復的民族。 |
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