Q&A|企管顧問公司如何實施連鎖加盟開店輔導? 創業輔導顧問:COCO Master劉騏 一般顧問公司分定期諮詢和短期委託兩種,定期諮詢是每隔一段時間公司就派人到店裡幫忙或糾正其 經營缺失,收費以年費、月費等方式計算,通常以一年大約20~60萬元都有可能。每兩個月指導一次或是每月指導一次;短期委託則是在一個時限內,公司受該店老闆之託,將開店的所有事宜 完全處理妥當,包括地點、店面租約、室內佈置、人事安排……等等。然後再將一切相關資料轉移給老闆,由她自己自由管理。收費方式原則上視案件大小 而定,以工作天、坪數、總投資額百分比計算。
經營者在開店之後,請顧問公司協助業務上軌道 是非常必要的。因為r當局者迷,旁觀者清」。顧問 公司就像一個軍師,指點業者行銷策略,經營店面應 該注意的事項。 顧問公司有四個優點: 1.減少業者摸索的時間—顧問公司專業的眼光 能馬上發覺錯誤何在。 2.互相溝通—業者有詢問的對象。 3.提高服務的品質—顧問公司對員工做生意的 技巧和其應對態度都會加以訓練。 4.協助老閑和員工溝通。
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作者COCO Master,是一個擁有豐富企業管理內涵的實踐家與策略家,更是新創事業家的經營智慧寶典,觀察企業界多年,致力於經營策略、創業育成、品牌行銷、組織領導與激勵、人際與卓越成功教育等等...與眾不同之處在於在於以獨特的觀點、輕鬆活潑的教學方式,全局授課帶出中華「商道」「易理」文化以人為本的思想貫穿課程核心,讓學員們充分了解到中美日三大經營管理模式的精隨,除了傳道授業解惑,更深入企業管理輔導的領域,期望建構出台灣中小企業行銷輔導網,建構出台灣文化創意產業,歡迎朋友們隨時來信與COCO Master切磋企管兵法。 封存檔
八月 2021
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