創業Q&A|COCO Master如何協助連鎖加盟總部或一般企業建立營運方針 COCO Master劉騏顧問過去曾在某集團發展新品牌連鎖通路事業體擔任專業經理人角色,實際操盤連鎖加盟營運策略布局、品牌定位、品牌願景與文化、人力自動化組織與高中階管理階層教育培訓、品牌行銷策略、KPI關鍵績效指標…等等皆有多年的經營實戰,近年來擔任中國青年創業總會創業輔導顧問與講師一職,多方協助中小企業與微型企業診斷與諮詢輔導服務。 營運制度首重計畫,企業經營需要良好的定位與建立長效型的組織文化,當我們處於眾多競爭者要地的時候,需要明確的市場區隔與鮮明的品牌印象,所以企管顧問第一步要協助企業找到自我最大優勢與機會點,然後轉化成競爭策略,請問各位老闆,你的產品或是服務如何展現與眾不同之處?我們觀察過很多經營不成功案例,最大的原因來自於企業主並不懂得如何制定企業方針與方向,經營企業總是邊打邊想,常常遭遇很多加盟主詢問加盟制度與保障問題時,沒有完整說明對策與書面工具,大大影響加盟拓展布局,建議連鎖加盟總部規劃的時候,一定要先有完整的經營制度與書面計劃,才能使你得到投資大眾的信賴。
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作者COCO Master,是一個擁有豐富企業管理內涵的實踐家與策略家,更是新創事業家的經營智慧寶典,觀察企業界多年,致力於經營策略、創業育成、品牌行銷、組織領導與激勵、人際與卓越成功教育等等...與眾不同之處在於在於以獨特的觀點、輕鬆活潑的教學方式,全局授課帶出中華「商道」「易理」文化以人為本的思想貫穿課程核心,讓學員們充分了解到中美日三大經營管理模式的精隨,除了傳道授業解惑,更深入企業管理輔導的領域,期望建構出台灣中小企業行銷輔導網,建構出台灣文化創意產業,歡迎朋友們隨時來信與COCO Master切磋企管兵法。 封存檔
八月 2021
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