Q&A|甚麼是企業定位?如何做好企業經營定位? 企業管理顧問:coco-master劉騏 企業定位就是你想要在顧客心中想要呈現甚麼具體的樣子?你知道甚麼事該做什麼事是不該做的嗎?企業經營絕對不是甚麼都可以做,甚麼都想搞,因為我們資源有限、人力有限、時間有限;環境再再都充滿了考驗,所以必須重新聚焦在我們熟悉的人事物服務上面,強化所有資源集中於一點發展,要怎麼找出我們的最大優勢也許你可以透過企管顧問劉騏老師導入管理工具幫助大家找到心中想要的答案。 【任何企業存在的目的是展現「價值」,而不是只有營利而已。】 任何的企業經營第一步就是要先把持好自我心中的原則,而不是人家說甚麼你就聽甚麼,最後你就會成為甚麼都不是,因為你的心中沒有靈魂,既然你只是賺錢而已,那一陣風就會過去了,根本也不會有甚麼企業永續經營的價值存在,但實質上我們往往看到很多企業只是在商言商而已,先打了再跑。 要判斷企業定位最簡單的方式,就是先思考甚麼不該做!甚麼可以做!我常有機會跟創業朋友分享企業經營的看法,要如何建構健康的企業模式首先我都會請學員們思考一下:「本公司存在的目的是甚麼?」,問題看似簡單,但大部分的人都回答不出來,這的確是個好問題,就好像是烹調一碗簡單無奇的陽春麵一樣,如何下功夫讓眾人感覺到神奇才是你的功力,過去實務上有一個讓人尊敬的案例,日本經營之神松下幸之助的經營理念就非常的明確:「我們為了家電用器的安全而存在」,安全二字簡單明瞭,但是也是整個集團企業殷殷追尋的目標,也從來沒有人質疑過這樣的理念,全員動員全員一致,這就是企業的經營之道,特別是現今世道荒亂,如果沒有先定好一把尺,你整個企業很快地就會過往雲煙。 【企業定位也會深度的影響人才投靠與各項經營模式合作】 因為企業經營之道會影響您找尋志同道合的人才、因為企業經營之道會影響您跟股東的關係、因為企業經營之道會影響您跟員工的關係、因為企業經營之道會影響您跟供應商夥伴的關係、因為企業經營之道會影響您跟社區大眾的關係…過去某些人很不以為然的表示,就算沒有這樣做我還是成功、企業還是賺錢,的確,我們也看過這樣的案例,那也直接表明你的企業會成功並不是你的團隊讓你成功的、也不是你的股東讓您成功的、更不是您的供應商夥伴幫助您成功的,那很快的別人就會打敗你,因為您所以的一切都是投機取巧來的,一陣風一樣很快就會消失不見。 【沒有營利公司絕對活不下去,但一旦有營利卻往往是大家開始爭奪資源的開始】
請問各位企業家你該怎麼辦? 我們鼓勵各位企業家重新思考企業定位與理念,如果你的企業已經經營許久,但人事問題層出不窮,部門各搞各的,那麼就把大家召集起來,請大家寫下我們公司到底是為什麼而存在,如果大家的看法都不一致,那就表示根本沒有共識,你就知道要開始重新好好的灌輸企業經營理念,你才能立於不敗之地。而如果你只是剛開始的新創事業,剛開始就先確立好自我心中的理念,然後再根據這個理念去找人才幫助您這是再好不過了,經營企業本來找的就是志同道合的朋友。 請各位朋友思考一下,如果你的企業定位與經營之道是這句話對不對?為什麼? 我們公司的經營理念是「將本求利,在商言商,我們並不是慈善機構」。 最後我要請問各位,你要賣甚麼價值?你覺得麥當勞是在賣甚麼呢?
0 評論
發表回覆。 |
作者COCO Master,是一個擁有豐富企業管理內涵的實踐家與策略家,更是新創事業家的經營智慧寶典,觀察企業界多年,致力於經營策略、創業育成、品牌行銷、組織領導與激勵、人際與卓越成功教育等等...與眾不同之處在於在於以獨特的觀點、輕鬆活潑的教學方式,全局授課帶出中華「商道」「易理」文化以人為本的思想貫穿課程核心,讓學員們充分了解到中美日三大經營管理模式的精隨,除了傳道授業解惑,更深入企業管理輔導的領域,期望建構出台灣中小企業行銷輔導網,建構出台灣文化創意產業,歡迎朋友們隨時來信與COCO Master切磋企管兵法。 封存檔
八月 2021
類別 |