COCO Master創業輔導專欄
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Master創業|企管顧問如何協助室內設計與連鎖系統家具業進行創業(二)品牌策略篇 創業輔導顧問:COCO Master劉騏 經營一家連鎖企業公司,要看自我目前的優勢與位置,企管商學理論有一個五力分析的工具,很適合系統家具業來進行自我優劣勢分析,主要分析五種情形,產業裡的競爭者 Competition in the industry、產業裡的新進者 Potential of new entrants into the industry、供應商的議價能力 Power of suppliers、消費者的議價能力 Power of customers、替代產品的威脅 Threat of substitute products,這方面企業主應該不會寫,如果要企管顧問分析的話,基本上剛好是要在這個產業服務過的產業先知才會明瞭,不過最後得到的結論應該是不能進入這個行業,但就是很多人不信邪,拚了命的進來這個市場,這個現象最容易發現在室內設計小公司。
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